Os mercados financeiros são uma roleta e os conselheiros jogadores

A maior resseguradora do mundo, Swiss Re, entrou ontem na lista de vítimas do “acidente” de crédito hipotecário de alto risco, «subprime», com a perda de 733 milhões de euros nas suas contas.

Segundo o Financial Times “a notícia foi uma surpresa, por, no princípio do mês, a empresa não ter revelado problemas nas carteiras de investimentos e de concessão de seguros, quando revelou os resultados do primeiro semestre.” Após o encerramento da bolsa, em Zurique, as acções caíram 6,6% (CHF 91.10), a maior desvalorização diária registada no índice FTSE Eurofirst 300.
A empresa revelou que as perdas foram originadas pela exposição a dois instrumentos derivativos de crédito (credit default swaps/CDS’s) assumida nos Estados Unidos pela sua participada Credit Solutions.
Os CDS’s protegem comprador e vendedor de riscos de eventuais desvalorizações de activos nas respectivas carteiras de investimento.

A situação agravou-se com a reavaliação das notações de risco emitidas pelas agências de rating, em Outubro, e pela evaporação do mercado para este tipo de produtos.

A quebra do valor dos activos subjacentes (derivados) cumpriram o resto da missão “assassina” destes inovadores produtos financeiros.
A resseguradora informou que optou por uma “política pró-activa de reavaliação de activos.” A atitude contrasta com a de outras instituições financeiras.

A maioria prefere repartir os prejuízos por vários trimestres para tornar menos visíveis os graus de exposição e respectivos prejuízos potenciais.
Dito de outra forma: a Swiss Re prefere dizer o pior logo no início.

A seguir as notícias só podem melhorar.

Outros preferem esconder, tanto quanto possível, a verdade dos números. À medida que as más notícias vão surgindo a imagem vai-se desgastando, a instituição perde credibilidade e o mercado, mais tarde ou mais cedo, pune severamente “os gatos escondidos com rabos de fora”.
Este é um dos axiomas da gestão de crises de comunicação que, infelizmente, continua a ser ignorado pela maioria dos decisores, dos políticos aos executivos de topo.

Em Portugal, tanto quanto no resto do mundo.
Lembram-se da recolha voluntária de todas as garrafas de água mineral Perrier, nos Estados Unidos, nos anos 90?

Recordam-se da idêntica atitude tomada pela Johnson & Johnson com o medicamento Tylenol, em 2005?

Vale a pena ler este artigo e aprender com as duas lições. A primeira: ”Como não fazer, nunca!”. A segunda: “Como fazer bem, à primeira! (pvc)
http://www.lawrei.eu/MRA_Alliance/

Este site é uma maravilha e este meu amigo desenterra coisas...


O problema é a contaminação da economia pelos novos gurus que estão a ficar sem emprego, saíram das faculdades com grandes notas e à semelhança dos patronos enganaram-se, mas o deles já está com eles.
De facto não é uma ciência é uma coisa assim nebulosa, principalmente quando defendem o Consenso de Washington.

A bolsa informa.