A cenoura.

"O primeiro-ministro deveria esforçar-se por convencer a população de que a cenoura existe mesmo e que chegará para todos.

José Sócrates tentou mas não conseguiu. A expressão distendida e a voz suave do seu discurso de Natal soaram a falso. Ainda que se tenha esforçado para ensaiar um primeiro-ministro sensível, o esforço, visível, por exemplo, no tique nervoso da aliança, foi inglório e dispensável. Aqueles minutos não apagaram o estilo conflituoso e briguento que comprou e promete continuar a comprar tantas guerras.

Desde que foi eleito, Sócrates deu provas de competência, firmeza, determinação, sendo-lhe reconhecida coragem e capacidade para decidir sobre reformas urgentes, ainda que impopulares. Mas José Sócrates também já mostrou que é capaz de ser pouco tolerante, arrogante e irascível, características que têm alimentado na sociedade uma crescente conflitualidade e contestação. Um estilo perigoso e incompreensível para um primeiro-ministro que governa com maioria absoluta. Os maus momentos, quando pontuais, até se consentem, mas quando se tornam frequentes, arriscam consequências demasiado pesadas. Não existiram muitos governos que se possam gabar de tamanha compreensão, ou mesmo resignação, da sociedade perante medidas difíceis e custosas. Mas com os seus acessos, José Sócrates não só se arrisca a perder este importante apoio, como também se arrisca a receber em troca a resistência passiva de quem é visado pelas suas políticas. Se chegar a esse ponto, já poderá ser tarde demais. Os resultados de qualquer reforma, por melhor que seja, dependem muito do empenho e da receptividade de quem por ela é atingido. Não é preciso muita inteligência emocional para antecipar os efeitos numa empresa de um líder incapaz de sentir o estado de alma dos seus trabalhadores e que, por falta dessa qualidade, insiste num estilo de liderança errado. O trabalho de um bom líder não termina depois de ter tomado uma boa decisão, tão simplesmente porque tal não basta para garantir bons resultados.

Sócrates deverá aproveitar ainda o início de um novo ano para rever a sua política de gestão de expectativas. Ainda anteontem, o ministro da Saúde enchia a boca para dizer que estava certo que 2007 iria continuar a ser um ano de controvérsia. A paciência e o espírito de sacrifício têm limites. Ainda que não seja capaz de mostrar a cenoura no final do caminho, invisível de tão longe que está, o primeiro-ministro deveria esforçar-se por convencer a população de que a dita existe mesmo e que chegará para todos. O primeiro-ministro não se pode dar ao luxo de perder os professores, os médicos, os enfermeiros, ou os juízes porque, ao contrário do que pensa a sua ministra da Educação, poderá acabar por perder também a população. "

Sílvia de Oliveira

Só uma pequena dúvida: essa cenoura existe mesmo?